文 / 遠見雜誌整合傳播部企劃製作
2022-09-28
2022-09-28
全球半導體龍頭領軍，帶領著台灣半導體上中下游產業持續在製程賽道上快速奔馳。隨著晶圓奈米製程越縮越小，也讓許多過往的「非立即性危機」，成為半導體製程良率上的即刻挑戰。亞洲最大化學濾網製造商鈺祥企業總經理莊士杰指出，攸關無塵室潔淨度的化學濾網就是其中之一；同時，在循環經濟的潮流下，「可再生化學濾網」也為半導體產業找到能兼顧良率與邁向永續的新解方。
圖/ 亞洲最大化學濾網製造商鈺祥企業總經理莊士杰，持續創新研發新濾網配方，成為兼顧高精密製程良率與邁向永續的新解方。
「隨著製程持續微縮，空氣微污染控制對良率的影響程度是以等比級數的放大」，鈺祥企業總經理莊士杰舉例，過去，28奈米製程時期，無塵室內循環濾網平均一年更換一次；但到了最新製程，每3天就要更換一次，才能夠符合半導體線寬不斷縮小下，對氣體分子污染物控制的嚴苛要求，頻繁更換濾網也意味著市場競爭進入一種軍備競賽。
深耕空氣微污染控制領域超過30年，鈺祥企業從新材料研發著手，改良過濾配方，提升空氣微污染物吸附效率，將3天更換一次的濾網壽命，大幅延長至最少14天；同時，將傳統單一材料耗損即需更換的三合一濾網，改為堆疊式濾網，可以視需求彈性更換，大幅降低成本與更換風險。對採用的半導體製造、面板、光電、封測業等客戶而言，既享有同樣好的過濾品質與效能，又能夠獲得減碳、減廢、減成本的效益。莊士杰強調，「客戶發現他們在意的事，我們比他們更在意，才能贏得信任。」
堅持在台研發製造 鈺祥緊貼高科技業脈動
正是這種使命必達的精神，讓鈺祥在疫情最嚴峻的時候，兩度扮演救火隊，讓晶圓廠免於停擺危機。2020年6月，新冠疫情在國際間延燒，航運大亂嚴重影響原物料運送之際，鈺祥接獲客戶緊急需求，從訂單到交貨只用了短短40天；時隔一年，鈺祥再度臨危受命，最後同樣順利達成任務，也顯示了產業鏈中，能完整掌控供給是不可或缺的關鍵要素。
之所以能夠在最短時間達成使命，正因為鈺祥早在2005年就從代理轉入製造，在台灣建立從研發、生產到銷售、保固的一條龍服務，對交期掌握度較高，也讓服務兼顧穩定與創新。兩度成功救援的價值，也讓鈺祥在今年八月正式成為台積電全廠區合格供應商之一。
圖／莊士杰帶領鈺祥企業超前部署，追求永續經濟及淨零碳排。
鈺祥「可再生化學濾網」 成功導入循環經濟
鈺祥也緊跟客戶追求永續經濟及淨零碳排的前瞻腳步，從濾筒、濾網及濾料層層分析，第一階段大幅延長濾筒使用壽命，將報廢率降至僅1~2％；緊接著從濾料著手，研發出「可再生化學濾網」，在不影響過濾效能的情況下，可多次重複使用。因此，鈺祥成為全球第一家通過循環經濟認證BS8001的製造業者，2021年就協助客戶減少了相當於12座大安森林公園的排碳量，未來也將建立自有的濾網再生中心，預估2023年投產，持續提升減碳量。
從公司轉型、數位轉型再到ESG轉型，鈺祥一步步超前部署，背後其實有不得不的壓力。鈺祥企業總經理莊士杰是二代接班，接棒的時候，公司因為過去代理的角色讓發展備受限制，員工一度只剩4個人，莊士杰接手後，用創業的精神投入公司整頓，擺脫過往家族式經營，朝向專業化經營管理、透明的公司治理方向。
「人家說，『下雨了，沒傘的小孩更要努力往前跑』」，莊士杰有感而發的說，這也正是他當時的寫照。如今，在鈺祥積極轉型的努力下，2021年繳出全年逾新台幣10億元營收，今年可望營收衝到18億元，屢創新高！莊士杰也正積極帶領推動鈺祥企業一步步邁向公開發行、興櫃到上市，用更透明、持續創新研發與營收成長，為了公司長遠發展奠定穩固基礎。